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如果你对搭建自平台有疑惑,关注优联互通,查看最新数字经济新讯息!

2021年05月15日 10:54

在这个移动互联网时代,如果企业或商家没有自平台,很容易陷入人才吸引难、创新变革难等自身发展的困境中,在市场竞争的巨浪里,也会遇到推广力度小、覆盖用户少的瓶颈。


所以想要在数字经济中分羹,就一定要摆脱传统的管理模式,把握互联网加创新的未来发展趋势,开启市场化运作模式,第一步就是建立自平台,定制开发一个符合企业或商家的自平台,提高识别度。新平台作为用户入口,高识别度可以整合已有资源,并跨界开拓新用户,帮助解决初期平台资源整合的问题。

如今智能手机普及,网民基数扩大,构建自平台把资源数字化的外部因素已经满足,其次就是创造内部因素。

平稳度过新平台构建初期,用户要求会日益多样化、个性化,此时如果功能、信息等内部因素得不到创新,不能为用户提供更好的服务,就有用户流失的风险。考虑到数字经济发展趋势,打造一个长期的自平台才能顺应大时代背景生存下去,需要通过开展活动、自平台应用更新等手段来提高用户使用频次与粘性。


这样的新平台构建对开发和维护团队,要求也非常高,普通的人才招揽很难达到符合的技术和经验,其耗费成本与获取的利益不成正比,外包给专业团队是最好的选择。广东优联互通科技有限公司专注于新平台的开发与推广,相比较于普通小开发公司,优联互通团队专业、服务手段多样,对发挥整合资源有丰富的经验,擅于提高平台价值和用户认同感。

优联互通参与过多家企业新项目孵化,在平台的定制化方面能提供有效建议,如果你对搭建自平台有疑惑,关注优联互通,查看最新数字经济新讯息。


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不知啥时候起,毕业后面临的第一个困难,不是找工作,而是租房子了。不管你是刚毕业的大学生还是职场老油条,说起租房子,几乎每一个人都能讲出一段“悲惨”的故事。大多数人想象中的租房子,不过是我给你钱,你给我房。可是想象很美好,现实却很残酷。等到自己真正的租了一次房子后,才明白,没踩过租房坑的人生,是不完整的。哪怕你是租房界的老司机,对租房的那点事门清儿,稍微不留神,也会掉进各种各样的坑,简直让人防不胜防。坑点一线上“照骗”,线下“车祸现场”今年刚刚毕业的大学生小李,找工作的同时,也在寻找一个落脚的地方。在各大租房软件里看到不少装修精致,价格又便宜的房子,这让小李同学产生了一个幻觉,租房子,哪有那么难?由于一直忙着找工作,小李一直没有去实地看过房,仅仅是和中介在线上交流,在交流的过程中,中介信誓旦旦的对小李承诺,保证真实房源,小李没有多想,便爽快的付了定金。然而当小李真正的见到了自己租的房子时,整个仿佛被雷击了般。中介给小李看的图片房源光线充足、阳光通透,家居完好无损,而面前的房子又破又小,昏暗潮湿,破损的桌面上还有上一位租客留下的垃圾,这和图片上的房源简直是天差地别,小李这下愣了,嚷嚷着要中介退押金,此时的中介说什么也不退,小李不得已吃了一个哑巴亏,煎熬的住了一个月后,赶紧搬走了。很多人都遇见过小李的这种情况,在此,租客网提醒大家,租房子要多房源对比,实时VR看房,不然你可能就是下一个小李。坑点二巧立名目,“陷阱”合同让你签刚毕业一年的阿宁就曾在租房上踩过一个大坑。去年毕业的她准备租房子,在某个租房app浏览房源的时候,看到一家写着“零中介费”、“押一付一”、“押零付一”、“分期付款”等字样的房源,这对兜里没多钱的阿宁来说,诱惑是很大的。不管三七二十一就签了合同,刚出来的大学生哪里知道那么多套路,后来才知道签的竟然是贷款合同。有些不靠谱的租赁企业在给租客签订“租房合同”时,很多条款写的十分模糊,仅仅就一条条款甚至就一句话带过贷款事项,明明是租房合同,却变成了贷款合同,对刚刚毕业的大学生来说,在毫不知情的情况下,很容易莫名“被贷款”,不管你租还是不租,贷款是以你名义贷的,你都得还。各位小伙伴租房时一定要擦亮眼睛,把合同仔仔细细的看清楚才签哦!坑点三克扣押金,搬家也要脱层皮小吴是一个资深深漂,来深圳已经有五年了,为了新工作方便,准备退了现在住的房子,想搬到新公司附近。可是租房容易,退房却很难。就在他找到房东说准备退房的时候,被房东告知要补交一年的停车费用,小吴摸不着头脑,自己都没有车,何来停车费一说?并且当初租房子的时候房东也并没有告知过他有这笔费用。退房的时候突然要交一笔不清不楚的钱,房东摆明了就是想坑自己一笔!更可气的是,房东以管道修理、换水龙头、厨房橱柜维修等理由,要求小吴额外交这些维修费用,当初租房时缴纳的3000元押金,也因为这些乱七八糟的修理费和停车费而被房东克扣。其实这些问题在小吴之前就已经存在了,如今却要为了不属于自己的责任买单,加上房东态度强硬,小吴又着急退房,最后只能赔上押金,白白损失了3000元。租房,看起来不过是一件简简单单的事,但是却处处充满了套路和欺骗。租到一个靠谱的房子,那是幸运,不幸踩到租房坑,影响心情事小,损失钱财事大。不如就认准一个靠谱的租房平台,——租客网海量真实房源视频发布,让你避免“照骗”~平台直接签定租房合同,合约透明,无套路,不掉进“合同陷阱”~我的维修,快速解决房屋硬件的维修问题,让你的押金原路返回~——租客网一个让你的租房时光只有美好,没有心塞的平台~

2020年10月14日 09:54

租客网:租房,谁能做好这个"房东”?

“端口”作为一个可以帮助推广房源信息的平台,是各类房产中介和房东出租房屋的重要手段,而不断提升的端口费,对于原本市场就不好的中小中介和依靠端口平台生存的房东来说,无异于雪上加霜。高昂的端口费之下,房东的压力其实比小中介还要大。房屋出租本来就不是一件简单容易的事情,作为房屋中介,如今的租房市场形势严峻,竞争激烈,中小中介很难争取更大的市场,更多的还是要依托端口平台的帮助推广,才能更好地展开销售,提升业绩,可是现如今端口费不断上涨,逼得许多中小中介难以生存,一方面市场不好,另一方面高额端口费无力继续承担。在北京工作的小易是一家房屋出租公司的房产中介,他说现在基于国家政策的发展变化,租房市场竞争激烈,市场压力大,中介越来越难做,原本他还想着冲一波业绩,提高一下业务水平,想多成交几个单子,结果一间房子没租出去,就看到房源端口费涨价的事情。小易说,市场本来就不太好,这些中小中介大多都没有多余资金,都要依靠端口平台维持推广,现在端口费不断提价,对中小中介来说未来更加难以生存了。而同样作为受害者的房东,不但同中介一样要与租客洽谈租房问题,及时收租催租,面对不良租客的纠缠,还要留出许多时间解决各种租客的问题,甚至还会面对出租半年,房子面目全非的现实惨状。如果把整个租赁行业比作食物链,那么房东无疑是整个食物链中最底端的弱势群体。房东作为出租房屋的个体,本身是没有什么推广房源的渠道的,也是要依靠各类房源端口的推广传播才能将房屋推广出租出去,而不断提价的端口费,让众多房东不仅没有及时将房屋出租出去,还要在房屋空置的基础上多缴纳出高额的端口费用,如此对于房东来说,不仅没赚到钱,还要倒贴钱!夹缝中生存的房东和中小中介,要如何在租房市场中争取更大的利益,获得更多的保障?现在,以互联网+为主导,具有优质安全保障体系的大型租赁信息管理平台——租客网,从房东租客中间多方面角度考虑,采取共享共赢的模式,所有在租客网上注册用户均为实名认证,巴掌租客房东及中介身份和信用真实性,确保房屋交易可行性,充分保障房东和中介的合法权益不受侵害。不收取任何费用,没有所谓的端口费,让中小中介和房东轻松出租,创新的保姆式托管体系,房东再也不用烦恼没有时间洽谈租客,以及担忧催租收租,面对不良信用租客的事情,大量可靠的参考数据,从根本上解决出租难题。租客网,与时代需求相结合,着眼于大时代大背景,用规范化的操作专业化的模式,打造新型的网上租赁平台,致力于引领中国的创新经济模式。加入租客网,让房屋出租变得简单高效,安全有保障,租客网,让你的生活更轻松幸福!

2020年04月25日 13:52

金科股份今年2200亿销售目标不变 红星入股助力“四位一体”战略持续深化

导读:在金科股份当日晚间发布的权益变动书中,红星方面提及三个认可,“基于对上市公司的长期了解,认可上市公司的发展战略,认可管理团队,认可上市公司的长期投资价值,看好上市公司未来发展前景,并根据自身需要增持上市公司股份”。金科股份4月15日在线上召开2019年度业绩说明会。会上,金科股份管理层对2019年度及2020年一季度业绩作了说明,同时对外界普遍关心的2020年销售目标、投资策略以及11%股权转让等热点进行了详细解答。销售规模持续提升,2200亿元目标不变2019年是金科跨越千亿之后的元年。这一年,金科股份销售规模及盈利质量持续同步提升。数据显示,2019年金科股份全口径销售金额为1860亿元,同比增长57%;销售面积1905万平方米,位居行业第8,同比增长42%。谈到2020年的销售目标,金科股份总裁喻林强在业绩说明会上表示:“2200亿元不变,同时计划新开工面积约3600万平方米,年末在建面积约7300万平方米。”自春节以来,新冠肺炎疫情对整个房地产行业产生了较大的影响,多家企业纷纷下调了年度销售目标。不过,手握充足土储的金科股份似乎对完成目标充满了信心。在喻林强看来,疫情只是抑制了房地产市场短期的需求,随着疫情的走势和可控,三四季度房地产市场迎来复苏是大概率事件。喻林强指出:“目前金科股份可售货值十分充裕,年内预计供货3600亿,按照常规的60%来计算,实现今年目标是没有问题的;另外,经过几年发展和调整,金科股份布局更加合理、货值结构更加优质、产业业态搭配也更加丰富,在面对突发事件时有了更大的战略腾挪空间。”据中国网财经记者了解,在疫情爆发以来,金科股份顺应环境变化,推出系列营销措施,比如整合线上主流平台、推动线上销售等,实现了疫情期间的销售突破。今年一季度,金科股份实现销售金额约264亿元,销售面积约271万平方米。克而瑞日前发布的榜单也显示,金科股份一季度的全口径销售金额排名是第13位,与上年同期相比提升了6个位次。盈利质量强劲,一季度净利同比增57%在实现销售规模大增的同时,金科股份的盈利质量也进一步提升。数据显示,金科股份2019年实现营业收入678亿元,同比增长64%,连续9年保持增长;实现归属于上市公司股东的净利润56.76亿元,同比增长46%;每股收益1.05元,同比增长46%;加权平均净资产收益率23.63%,同比增长4.18个百分点。今年一季度,金科股份实现营业收入76.27亿元,同比增长18.96%;归属于上市公司股东的净利润3.97亿元,同比增长57.13%;归属于上市公司股东的扣非净利润4.11亿元,同比增长57%。值得一提的是,金科股份今年改变了前几年靠签约来提升业绩的方式,高度重视回款率。金科股份财务负责人、执行副总裁李华在业绩说明会上表示:“公司今年一季度的回款同比增加了30%,疫情这么严重的情况下,这是非常不错的成绩。”“全国化”均衡布局,一季度新增土地26块中国网财经记者还注意到,金科股份近几年在全国化布局方面也颇有建树。数据显示,2019年,金科股份在河北、苏州、南宁、成都等市场的占有率同比增长50%,重庆、四川、江苏、浙江、河南五个省份销售规模均突破100亿元,其中重庆实现549亿元,同比增长82%,市场占有率接近12%。在土储结构方面,截至2019年末,金科股份拥有共拥有总土地储备6700万平方米,其中重庆地区占比29%,西南、华南、华东、华中和华北区域占比分别为22%、18%、16%、7%和5%,土地储备结构更加均衡。2020年一季度,金科股份新增土地26宗,计容建筑面积302万平方米,合同投资金额109亿元,权益合同金额95亿元。而这26宗土地的分布区域,则包含了重庆、江西上饶、辽宁大连、江苏徐州、贵州贵阳等。金科股份董事长蒋思海表示:“这几年我们对宏观经济和行业形势进行研判,并提出了以二三线为主、一四线为辅的投资原则。在拿地渠道上,我们不仅仅是通过招拍挂拿到,也通过产业勾地、收并购拿地等等一些大的思路,来保证在二三线为主、一四线为辅的情况下获得较多、较好的优质地块。”股权转让:“四位一体”战略再深化在此次业绩说明会召开之前的4月14日晚间,金科股份发布的一则股权转让公告引起业内的关注。金科股份股东之一的天津聚金物业管理有限公司拟向广东弘敏企业管理咨询有限公司转让11%的股权,由于天津聚金物业和广东弘敏则是红星家具集团分别是融创和红星家具集团(以下简称“红星”)全资子公司,此次股权转让也意味着融创从金科的淡出,和红星的入局。在金科股份当日晚间发布的权益变动书中,红星方面提及三个认可,“基于对上市公司的长期了解,认可上市公司的发展战略,认可管理团队,认可上市公司的长期投资价值,看好上市公司未来发展前景,并根据自身需要增持上市公司股份”。在业绩说明会上,金科股份管理层也对此次股权转让做出了回应。蒋思海表示,“融创中国作为公司重要的财务投资者,在三四年间见证了金科的快速发展。融创在持有股票期间对公司起到了良好的支持作用,也实现了财务投资的目的。对于融创中国表示衷心的感谢。”而对于红星的加入,蒋思海则表示“欢迎”。他认为,“红星将与金科形成优势互补。”也正是由于红星和金科股份的优势互补,业内普遍认为,此次股权变动为金科股份的多元化发展增加了新的可能。在2018年突破千亿规模后,金科股份将原有的“地产+服务”双核驱动战略,进一步升级到“四位一体”战略,围绕传统地产开发,大力培育地产相关产业,如生活服务、科技产业(园区)投资运营、文化商旅等,商业地产版块也是发展方向之一。而作为全国数一数二的商业地产企业,红星旗下的爱琴海商业广场遍布全国,红星美凯龙也是国内一流的大型家居连锁卖场。未来,金科股份有望借助红星丰富的商业运营经验更快地切入商业地产投资运营与开发,为打造优质商业资产和知名商业IP做好布局。对此,中达证券也点评指出,在运营方面,红星旗下红星美凯龙专注商业地产发展,红星美凯龙旗下爱琴海商业集团对购物中心进行筹建、招商及运营管理,提供全流程的商业不动产服务,红星在商业运营方面的经验可能对金科股份的运营能力带来一定提升;金科股份后续可能与红星家具集团的商业板块产生协同,探索新的土地拓展方式。

2020年04月22日 10:35